bewust leven in balans

Bedrijfsanalyse en Verandermanegement
Het doel van analyseren is een belangrijk element. Om eerst een helder beeld te krijgen van het te behalen doel, zal er gekeken worden naar breed tot een specifiek onderdeel.
Denk aan: strategie/visie /organisatie management / organisatie communicatie, hele branche, nationaal internationaal/ concurrenten/ afnemers, leveranciers etc....
Waar liggen de wensen van het betreffende bedrijf?

Werkwijze interne en/of externe analyse?
Ten eerste wordt uw wens uitvoerig besproken in een aantal voorgesprekken en bedrijfsbezoeken. Na een gezamelijke afweging kunnen we ons richten op specifieke onderdelen. Vervolgens maken we de zogenaamde organisatie check in de breedtse zin van het woord. Er wordt veel gebruik van evt. bestaande onderzoeken, documentatie, organogrammen, historie vastgelegde kernwaarden, bedrijfscultuur ect. om bijv. middels vijkrachtenmodel van Porter te werken. Daar waar bedrijven minder documentatie hebben opgebouwd zullen wij meer gaan interviewen en bezoeken. Aan de hand van deze gesprekken kunnen wij een pakket aanbieden waarin additionele elementen ingevoegd kunnen worden.

Trainingen op maat
Op basis van de input van het betreffende bedrijf (waar liggen de pijnpunten) en onze analyse (waar liggen volgens ons nog uitdagingen) kunnen wij het traject sluitend maken met de juiste trainingen. Op deze manier kan het bedrijf er zeker van zijn dat de training aansluitend, en dus meest effectief zullen zijn, op de gemaakte analyse.
 
Hoe meten we de resultaten?
Door middel van dossiesopbouw, verslaglegging, tussentijdse evaluatiemomenten en vervolgafspraken tijdens en na het gehele traject. Het bedrijf wordt een jaar lang per kwartaal gevolgd hoe het gaat binnen de organisatie. Er wordt gecheckt op verbeterpunten waar evt. nog hulp bij nodig is.
 
Doelgroep
Ieder bedrijf die behoefte heeft en open staat voor ontwikkeling van kwaliteiten. Een bedrijf die intern en extern wil versterken van alle facetten van bedrijfsvoering.